圍繞公司生產經營和改革發展需要，緊扣科學發展和轉變發展方式主題，突出高層次人才培養開發，統籌推進“三支人才隊伍”建設，以創新培訓體制機制爲動力，以完善員工培訓體系爲保證，不斷提高員工隊伍整體素質，全面提升企業的核心競爭力。

培訓理念：

培訓是第一道工序。

培訓是一種系統工程。

培訓是一種獎勵。

管理模式：

主管領導主抓親管、人力資源管理部門牽頭、業務部門配合、培訓單位實施。

培訓重點：

員工培訓工作分層分類系統推進。根據人才強企戰略對培訓工作提出的新要求，重點實施“四大人才”培養工程，即“高層次經營管理人才培養工程”、“創新型科技人才培養工程”、“高技能人才培養工程”、“專業管理人才素質登高工程”。